Un lector: “Prevenir no consiste en adivinar el futuro, sino en analizar los riesgos del presente”

Ante accidentes y catástrofes, la tentación de buscar señales anticipadas viene de lejos.

Tras el desastre de Aberfan (el colapso de la escombrera de una mina de carbón que sepultó el pueblo en Gales), en 1966, el psiquiatra John Barker creó la Oficina Británica de Premoniciones, que recogía presentimientos ciudadanos para intentar prevenir tragedias.

Fracasó: apenas un 3% de las predicciones se cumplió. La prevención exige otros métodos.

Técnicas como el AMFE (Análisis de Modos de Fallo y Efectos) permiten identificar posibles errores en un sistema , evaluar sus probabilidades y consecuencias y adoptar medidas correctoras antes de que se produzcan daños.

La inteligencia artificial puede reforzar este análisis examinando datos históricos y detectando patrones que ayudan a anticiparse. Prevenir no consiste en adivinar el futuro, sino en analizar los riesgos del presente y actuar a tiempo.

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Referencias

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