Ni presencial, ni remoto, ni híbrido: el nuevo modelo laboral que WeWork ve crecer en Latinoamérica

El trabajo híbrido tradicional evoluciona en América Latina hacia un modelo 100% flexible, en el que la prioridad ya no es definir cuántos días se va a la oficina, sino cuál es el sentido real para ir y qué ganan las empresas con ello, según un estudio divulgado en exclusiva a Bloomberg Línea por WeWork. “Lo híbrido incluso está empezando a quedar un poco más en el pasado”, dijo a Bloomberg Línea Claudio Hidalgo, presidente para Latinoamérica de la empresa de espacios de trabajo compartido WeWork. “Antes de la pandemia éramos 100% presencial y nos fuimos luego a 100% remoto, después se empezó a estabilizar en el medio y comenzó a hablarse del espacio híbrido.

Nos estamos moviendo hacia una flexibilidad que es superior a lo híbrido”.

El estudio de Tendencias Laborales 2026-2027 de WeWork junto a Michael Page muestra una evolución desde un esquema “binario”, basado en estar o no estar en la oficina, hacia uno en el que importan más las actividades que requieren verdaderamente presencialidad.

Del total de la muestra en los cinco países analizados en Hispanoamérica, el 36,88% trabaja bajo un esquema 100% presencial, inferior al 48% del informe del año pasado. Ver más: De Microsoft a Ub

Referencias

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