Marcos Villanueva, empresario: “Un edificio no es un objeto terminado el día que se entrega”

En el real estate argentino nos enamoramos del render . De la fachada, del lobby a doble altura, del amenity que va a salir en la foto del lanzamiento.

Y está bien: el diseño vende . Pero hay una pregunta que casi nunca aparece en esa primera presentación, y que define si el producto va a seguir siendo atractivo dentro de 10 años: ¿quién lo va a operar, y cómo?

Un edificio no es un objeto terminado el día que se entrega . Es un servicio que empieza ese día .

Y el valor de un activo, sobre todo en un mercado que se está profesionalizando, depende cada vez más de la experiencia que ofrece que de los metros que tiene.

Durante décadas, buena parte del negocio inmobiliario funcionó como una caja de bonos: se compraba o se desarrollaba un inmueble, se firmaban contratos largos y se cobraba la renta como quien cobra un cupón. Ese modelo pasivo se está agotando.

Hoy, en los hechos, todo el real estate se está volviendo operacional . Alquileres: se terminó una etapa que generó fuertes tensiones en el mercado inmobiliario argentino Hay industrias que resolvieron esto hace décadas.

Nadie imagina un hotel sin operador. Un hotel se vacía cada noche y al día siguiente hay que volver a venderlo.

Referencias

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  Marcos Villanueva, empresario: “Un edificio no es un objeto terminado el día que se entrega”