La logística deja el depósito y se sienta en la mesa financiera

“La desregulación transformó una mirada que estaba muy sesgada, acostumbrada a hacer todo de la misma manera” .

Con ese cambio como punto de partida, Jorge repasa cómo la mayor apertura a las importaciones, la inteligencia artificial y la formación profesional redefinieron el rol del supply chain , que pasó de ser un eslabón postergado a ocupar un lugar central en la estrategia financiera y comercial de las empresas.

¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo y cómo cambió la profesión de supply chain en los últimos años? Esta pasión tiene que ver con la toma de decisiones y con la gestión de personas .

Atravesamos la etapa post pandemia, que transformó una profesión antes vista de otra manera.

Hoy el supply es una disciplina operativa que tiene injerencia directa sobre la parte financiera de la empresa, y se entiende cada vez más que toda la cadena de valor tiene que avanzar a la par, porque la velocidad de la empresa es la del eslabón más lento.

Antes éramos nosotros, en la logística , los que íbamos más lentos, con procesos poco claros. Hoy la responsabilidad de quienes lideran el sector es dejarle a los que vienen una profesión distinta, con un nombre propio dentro de la orga

Referencias

• Original
  La logística deja el depósito y se sienta en la mesa financiera