Favaloro en el shopping
En resumen
Imaginemos que René Favaloro entra a un shopping. Seguramente vería cosas que no hubiera podido imaginar. Se preguntaría cómo paga la gente lo que compra: sin billetes, con un código QR, con una tarjeta que ni siquiera sacan de la billetera porque está en el teléfono. ¿Se sorprendería con el progreso? Ahora imaginemos
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Imaginemos que René Favaloro entra a un shopping. Seguramente vería cosas que no hubiera podido imaginar.
Se preguntaría cómo paga la gente lo que compra: sin billetes, con un código QR, con una tarjeta que ni siquiera sacan de la billetera porque está en el teléfono. ¿Se sorprendería con el progreso?
Ahora imaginemos que sale del shopping, camina unas cuadras por Palermo y se encuentra con un edificio que le resulta familiar. Ocupa casi una manzana, hay gente que entra y sale medio perdida, y enseguida entiende qué es: un hospital.
El Fernández. Adentro reconoce casi todo.
Está la admisión, los consultorios, las salas de clínica, la terapia intensiva, la unidad coronaria. Hay equipos más modernos, sí, pero la lógica es la misma que él conoció.
Qué loco, ¿no? Un lugar que cambió poco.
Un lugar donde el progreso parece llegar tarde. Y quiero sostener algo que puede sonar provocador: que llegue tarde no siempre está mal.
Favaloro innovó. En 1967 sistematizó una cirugía a la que casi nadie le tenía fe: el bypass coronario.
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Referencias
- OriginalFavaloro en el shopping
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