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Damián Tabakman, presidente de CEDU: “Hay que estructurar financieramente los proyectos de otra manera, con fuentes de capital sólidas”

Damián Tabakman, presidente de CEDU: “Hay que estructurar financieramente los proyectos de otra manera, con fuentes de capital sólidas”

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Se viene un nuevo Real Estate , hasta ahora totalmente desconocido para nosotros en Argentina. Del modelo tradicional a una nueva etapa Durante décadas, los desarrolladores construimos departamentos que, para muchos inversores, funcionaron como una verdadera reserva de valor. Trabajamos mayormente para quienes compraba

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Política

Se viene un nuevo Real Estate , hasta ahora totalmente desconocido para nosotros en Argentina.

Del modelo tradicional a una nueva etapa Durante décadas, los desarrolladores construimos departamentos que, para muchos inversores, funcionaron como una verdadera reserva de valor.

Trabajamos mayormente para quienes compraban en pozo con el objetivo de preservar sus ahorros, obtener una renta por alquileres y protegerse de la inflación.

Estoy seguro de que, más allá de la coyuntura actual transitoria, durante la cual ese modelo de negocios está en crisis por el fuerte aumento de los costos y la erosión de la rentabilidad , finalmente las variables terminarán por acomodarse y ese formato renacerá, aunque con una intensidad que aún desconocemos.

Tampoco podemos predecir con certeza cuándo sucederá. Pero ese no será el único cambio.

Simultáneamente surgirá la posibilidad de trabajar como en el resto del mundo, una vez que la macroeconomía se normalice, con financiamiento bancario para construir e hipotecario para comprar . Todo ello tendrá una fisonomía normal y previsible.

Sin embargo, creo que las verdaderas oportunidades en Real Estate en nuestro país habrá que buscarlas a partir de los

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Referencias